小米创业经验可借鉴处，小米的创业机会与创业风险

小米十周年,长青企业的原点秘诀到底是什么?

不过，我们知道有一点是永远不会错的，那就是 小米对于人才的重视，才是企业可以长青的秘诀之一。

从管理方式揭秘小米企业管理成功的秘诀

小米企业管理成功的秘诀在于其独特的管理方式和管理环境。小米通过精选人才、扁平化管理、不设KPI强调责任感、透明的利益分享机制以及与米粉交朋友等策略，构建了一个高效、创新、用户导向的企业。这些管理策略使得小米能够保持快速反应能力，持续推出符合用户需求的产品和服务，从而在市场上取得巨大的成功。对于创业型企业来说，小米的成功经验具有很高的借鉴意义。

扁平化是基于小米相信优秀的人本身就有很强的驱动力和自我管理的能力。设定管理的方式是不信任的方式，员工都有想做最好的东西的冲动，公司有这样的产品信仰，管理就变得简单了。当然，这一切都源于一个前提，成长速度。速度是最好的管理。少做事，管理扁平化，才能把事情做到极致，才能快速。

俯视视角是另一种成功策略。避免崇拜，保持客观分析，避免被行业牵制。通过饥饿营销、有限库存等手段激发需求。从老板的言行中洞察公司管理，如对工资、奋斗史的不同反应揭示公司文化与策略。普通人应学习借势方法，审时度势，利用外部力量加速成长。把握时机，保持开放心态，积极寻求合作与支持。

第一，名人效应。雷军跟小米现在画上了等号。一看到雷军，就会想到小米。雷军把小米宣传火了。雷军和格力董明珠的打赌应该给很多粉丝留下深刻的印象。第二，手机系统。雷军打造除了一个比较完善的原生态MIUI系统。用户体验很好，自然受到被人的喜欢。第三，价格。小米恐怕是国产机里面性价比最高的。

”在网飞创始人、CEO里德·哈斯廷斯眼里，“放飞”的企业文化正是公司成功的秘诀。在围绕创新不断产生裂变的当代商业社会中，要想充分释放创造力，管理模式变革势在必行。

《小米的创业思考》这本书的读后感

1、总之，《小米的创业思考》这本书让我深刻感受到了小米的成功之道。小米以用户为中心、注重商业模式创新、技术研发与设计并重、高效供应链管理、品牌建设与互联网营销以及优秀的团队建设与企业文化等多方面的优势，共同构成了小米的核心竞争力。我相信，在未来的发展中，小米将继续秉持这些理念和精神，不断前行，创造更多的辉煌。

2、阅读《小米创业思考》后，我深刻感受到了小米作为一家创新型企业的魅力和实力。小米不仅注重技术研发和创新，还致力于与用户建立紧密的联系，通过打造爆品和高效运营实现快速增长。同时，小米还注重工程思维的应用和人才培养，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

3、总之，《小米创业思考》这本书让我对小米有了更深入的了解和认识。从小米的创业历程、核心理念到方法论和启示，我都受益匪浅。

4、《小米创业思考》一书深入探讨了小米发展过程中的各种策略、得失与思考。这本书从企业一号位的角度，对小米过去十多年的成功与挑战进行了全面的剖析。雷军通过这本书，向外界揭示了小米为何能在市场上脱颖而出，以及其背后的战略与理念。

5、小米的成功对普通人有诸多启示。选择公司时，要与自己的价值观一致，激发主观能动性；永远相信美好的事情即将发生；专注一门技术或能力，追求极致；利用互联网拓展边界，形成口碑；保持知行合一，不计较眼前得失；真诚、厚道，从失败中学习。小米模式影响了整个行业。

“小米”为什么能成功?他是怎么做运营的?

1、小米给自己的用户群进行了独特的定位，且由此衍生出独特的用户群建立和维护方式，并最早规模化运营，进而把很多人在惦记但没有落地的“粉丝经济”从梦想变成现实，赢得超出预期的效应。成功哲学总结为7字：专注、极致、口碑、快 雷军结合自己多年的经验总结出成功的哲学。

2、大量生产降低成本：小米手机通过大规模生产，能够有效降低单个产品的生产成本。这包括原材料采购、生产线运营、物流配送等各个环节的成本节约。供应链管理：小米拥有高效的供应链管理体系，能够优化库存、减少浪费，并快速响应市场需求变化，从而降低运营成本。

3、综上所述，小米的成功是技术创新和互联网思维共同作用的结果。技术创新为小米提供了强大的产品竞争力，而互联网思维则帮助小米在市场中快速响应和占领先机。

4、阿里巴巴新零售模式的推动：小米能够在新零售模式下重新崛起，离不开阿里巴巴新零售模式的助力。阿里巴巴的电商策略帮助小米降低了成本，提高了效率，使得小米能够更好地适应市场变化，实现快速增长。

5、小米坚持“性价比”战略，提供高品质、低价格的产品，以吸引消费者。在设计和功能上，小米的产品注重用户体验，价格相对合理。这使得小米在市场上迅速获得了竞争优势。小米的运营方式充满了互联网思维。公司注重用户反馈，通过社区论坛、微博等社交媒体平台与用户互动，及时了解用户需求和反馈，不断优化产品。