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1、SYB（缩写含义：创办你的企业）培训是SIYB体系（SIYB是 Start and Improve Your Business的缩写，中文译为“创办和改善你的企业”）中的一个模块。SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。

2、SYB创业计划书，即创办你的企业培训中所使用的工具，是SIYB体系的一部分，旨在为创业者和中小企业提供全程扶持与指导。SIYB体系，全称Start and Improve Your Business，中文翻译为“创办和改善你的企业”，是由国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部共同倡导的创业扶持体系。

3、销售收入预测表的计算：先估算出每种产品的销售数量，用公式（销售数量*平均单价＝月销售额）计算出月销售额，把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入，最后把12个月的销售收入加在一起，就得到了销售总收入。销售收入预测的相关资料包括：（1）历史资料，即企业的历史产量、销量、结构、价格等。

4、销售收入预测表的计算步骤如下：首先，需要估算每种产品的销售数量，然后应用公式“销售数量*平均单价=月销售额”来计算每种产品的月销售额。接着，将所有产品的月销售额汇总，以得到月销售总收入。最后，将这12个月的销售收入相加，即可得到整个时期的销售总收入。

5、描述他们的消费习惯、生活方式以及需求特点。 市场容量或本企业预计市场占有率：基于对目标顾客群体的分析，预测本企业在市场上的潜在容量和预期占有的市场份额。 市场容量的变化：分析市场容量随时间的变化趋势，包括消费者需求的增长、竞争环境的变化以及宏观经济因素的影响。

6、填写《SYB创业计划书》中的销售和成本计划、现金流量计划表格其实并不复杂，关键在于遵循自己的实际规划。首先，销售计划部分应当详细列出预期的产品或服务销售情况。包括目标市场、销售渠道、价格策略等。你需要明确描述你打算如何销售你的产品或服务，以及你预期的销售额是多少。

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