创业机会评价标准，创业机会的评价一般有几条衡量标准
用timmons模型分析任意一个创业管理学案例。
Timmons创业过程模型的核心思想在于，创业过程是一个高度动态的过程。其中，商机、资源和创业团队是驱动这一过程的三个关键因素，它们的发展决定了创业项目的走向。首先，机会是决定创业项目成功与否的重要因素。Timmons提出了一个评价创业机会的框架，包含了八大类共计53项指标。
第二阶段公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成。第三阶段集团化阶段。
创业机会的评估标准
1、创业机会的评估标准一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。
2、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，那么这就不是一个好的投资机会。达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。
3、因此，在机会评价标准的经验分析上，企业工作年限超过10年的创业者的意见比工作年限较短的创业者和管理者的意见更值得重视。（3）管理经验。在进行机会识别和评价时，创业者的事前知识结构起到重要的影响作用。担任高级管理职务，意味着其可以掌握更多的决策经验和资源控制能力。
4、通过推演预测在此商业模式下营收增长、毛利率、净利率、营运资源、ROA指标及达到盈亏平衡时间等。在得到相应预测数据后，可以参考同业平均指标来评判创业计划的优良。如何评估创业机会你必须分析另一个与商业机会相关的问题是资本，人力资源和技术要求。这三个原则是非常重要的，尤其是当你进行风险评估的时候。
5、一个关键的评估标准是市场需求。要分析该创业机会是否满足了某种迫切的市场需求，或者是否能够创造出新的需求。例如，共享单车的创业机会就抓住了城市出行最后一公里的痛点，因此获得了巨大的成功。创业机会的可行性也是重要考量。这包括技术可行性、经济可行性和运营可行性。
如何识别创业机会
发掘新兴市场 新兴市场是一个充满机会的领域，创业者可以通过发掘新兴市场来开发出符合市场需求的产品或服务。例如，随着互联网的普及，电商、在线教育、在线医疗等领域的市场需求也在不断增加。创业者可以通过发掘新兴市场，抓住市场机会。
对创业机会进行识别方法如下：观察趋势创业机会可以通过经济的力量来观察趋势，通过研究经济，来决定应该朝那个方向前进，应该回避哪个地段，该不该进入这个行业。也可以通过社会力量来观察趋势，通过观察社会人的生活习惯，创业就是为满足社会需求。
密切关注社会变革和市场需求 深入理解行业趋势：通过关注行业动态，了解新兴技术的发展方向，可以帮助大学生发现潜在的市场空白和需求缺口。 寻找创新灵感：社会变革和市场需求的变化往往孕育着新的创业机会，大学生应善于从中寻找创新的灵感来源。
如何识别创业机会并掌握有价值创业机会的特征？ 观察市场需要和趋势 - 创业机会一般来自于市场的某一特定需求，需要对市场的趋势和变化进行分析和研究。可以从当前存在的难题和痛点出发，找到尚未被满足的需求和机会，不断跟进并更新。
先前经验 利用过往经历：先前的创业或行业经验是识别创业机会的重要途径。创业者可以通过回顾和分析自己在特定产业中的经历，发现潜在的市场需求、改进空间或创新点。复制或改进：调查显示，约70%的创业机会源于对先前想法或创意的复制或修改。
识别创业机会的四个方法主要包括： 先前经验 核心点：在特定产业中的先前经验是识别创业机会的重要途径。许多创业机会实际上是对以往想法或创意的复制或改进，而非全新发现。先前的经验不仅提供了对行业的深入了解，还能帮助创业者识别市场中的潜在需求和未被充分满足的领域。
