刘强东谈创业经验，刘强东的创业经历和启示

现在傻钱非常多,要多拿吗?

刘强东强调创业时期的股权控制策略：多拿傻钱刘强东谈创业经验，把握控制权 在黑马学院成立仪式的授课中刘强东谈创业经验，京东CEO刘强东直言，当前创业环境中傻钱众多，创业者应抓住机会多获取资金，因为这种机会不会持久。刘强东谈创业经验他指出，股权比例不是创业成功的关键，控制权才是核心。

穷亲戚生大病需要你借5万，而且穷亲戚人品不错还有上进心，明知还不上都肯定是要借的。

不一定要远离，他给你借200.300说明他真需要钱，怕借多刘强东谈创业经验了你不借给，知道少借点，多借几次，等有了钱也会还你的。 我每月都会借给一个同事钱，他因网贷欠几十万，每月发了工资，他的钱就会被划走，这样他每月的生活费是没有着落的。 同事那么多，他专找我借钱，刚开始也是不好意思开口，可能真没办法了就问我。

刘强东是如何创业的

1、刘强东的创业过程可以概括为以下几个阶段刘强东谈创业经验：初次创业尝试：在大四毕业时刘强东谈创业经验，刘强东利用自己的积蓄购买了一家即将出售的餐厅。然而刘强东谈创业经验，这次创业并未如愿成功刘强东谈创业经验，经营半年后遭遇失败，最终不仅耗尽了积蓄，还背负了十几万的债务。积累经验阶段：创业失败后，刘强东进入一家日资企业工作。

2、在1998年，大学生刘强东从人民大学毕业后，选择了创业之路。他骑着二八自行车，拿着20000块钱，跑到中关村创业。当刘强东交完租金印完宣传单，买了一台电脑，一台刻录机，全部准备工作干完后只剩下四百块钱。前两三个月，公司就他一个人，天天拿着宣传单站在楼下发。

3、后来，刘强东进入了一家日资企业，在这所大型企业里，刘强东学习了外资企业的管理方法，再加上餐厅失败的教训，他明白了管理对于一个企业的重要性。这为他后来的京东创业打下了坚实的基础。

刘强东谈创业,刘强东为什么能成功?

刘强东是苏北人刘强东谈创业经验，确切地说是宿迁人刘强东谈创业经验，个性刚强，做事果断，说一不二，性格坚毅，常常能在关键刘强东谈创业经验的时刻做出有魄力刘强东谈创业经验的决策。他在农村出生，所以他把吃苦耐劳的精神，和体恤基层员工的情怀都用在了领导企业上面。

坚韧不拔的精神使刘强东能够在创业过程中面对挫折和困难时，始终保持积极的心态和坚定的决心，不断寻找新的机会和突破点。这种精神使他在面对竞争激烈的市场环境时，能够持续创新和进步。敏锐的商业洞察力使刘强东能够准确把握市场趋势和消费者需求，从而制定出具有前瞻性的商业策略。

此人成功的因素如下：刘强东的成功，首先源于他坚韧不拔的精神。使其能够在困难面前保持冷静，在挫折面前保持乐观，最终取得了成功。刘强东的成功，也得益于他的创新思维。其始终坚持以用户为中心，不断创新服务模式，提升用户体验。刘强东的成功，还在于他具有责任担当的意识。

拥有长远的打算。刘强东的每一步都经过深思熟虑。尽管他在某些领域起步较晚，但他始终聚焦于顾客需求，拓展产品线，完善从销售到售后的每一个环节。京东的长远目标不仅是分享市场蛋糕，更是要成为行业的坚挺力量。创业需要真枪实干，刘强东就是这样一个实干家。

刘强东之所以能轻像今天这么成功，是因为他有非常坚定的意志。他一直在告诉自己，他必须通过自己的努力走出大山，成为一名有钱人，才能真正回馈家乡父老乡亲。小时候生活的太贫穷 刘强东从小家里非常困难，他们家在大山深处父母每年就靠种地赚钱，所以刘强东从小就想着好好学习考出大山。

京东商城之所以能够成功，原因众多，以下为其成功要点的详细分析： 刘强东的领导力：京东的创始人刘强东展现了卓越的商业直觉和战略思维。他放弃了稳定的线下零售业务，转而投身电商，坚持自建物流体系，以及推行全品类战略，这些都体现了他的远见和决心。