寒冬期创业经验（适合冬季创业的小项目）

资本持续寒冬,自我造血,自强则万强的独立创业时代已来?

1、然而，2008年全球金融危机后，成本相对低廉且易于获取的资金潮间接促成了2010-2015年的黄金独角兽创造时代。在这个时期，巨额融资成为常态，各阶段融资规模翻倍，风险投资机构加大资金投入，寻求巨额回报。然而，这股资金潮也带来了负面影响，资本更多流向少数项目和创始人，过度烧钱追求增长，且对高估值预期。

2、但不管外部环境如何变化，赖奕龙都认为，始终要做好自己分内的事情，把基本功修炼好。这也是荔枝公司的一面“金字招牌”——自强则万强。这个金字招牌背后还有一个有趣的资本故事。

【人物】纪源资本童士豪:资本寒冬创业机会不减,中美所谓“资本寒冬”大...

1、纪源资本（GGV）的管理合伙人童士豪，以其1米95的身高和亲和力在投资界闻名，被戏称为“土豪”。他涉足投资领域广泛，包括电子商务、消费、交通、移动互联网和旅游娱乐，投资足迹遍布小米、一嗨租车、小红书等知名企业。

2、童士豪在大航海时代的资本布局主要体现在以下几个方面：跨境投资布局：从2013年起，童士豪利用中美资源，布局中美跨境投资，投资了如Flipboard、Misfit和Airbnb等公司，并帮助它们在中国市场落地生根。他预见并把握了跨境电商和高端消费升级的风口，投资了Wish和小红书，支持了新一代全球化商品的发展。

3、纪源资本合伙人于立峰认为工业智能化的愿景是未来人和机器、机器和机器都会通过互联网连在一起。纪源资本也看好工业0和底层技术。在工业自动化方面，纪源资本投资了工业控制系统操作解决方案提供商Nozomi、工业自动化控制系统研发商橙子自动化、以及工业自动化设备服务商洛丁森。

资本寒冬下,如何帮助中小企业熬过寒冬期?

根据目前释放出来的消息，今年宏观政策目标将继续聚焦在中小微企业纾困，激发市场主体活力。而这背后，是目前中小微企业因疫情冲击所面临的重大挑战——“资本寒冬”。俗话说，雪中送碳难，锦上添花易。即便国家密集出台各项减税政策以扶持中小微企业渡过艰难时期，也仍需要大量的社会资本来“雪中送炭”，以保证生产链的正常运转。

保持生存能力：在资本寒冬时期，关键在于能够生存下来。企业需保持充足的现金储备，确保至少能存活18个月，以应对市场环境的变化和调整。调整商业模式：企业需要灵活调整商业模式，关注投资回报率，优化客户体验和用户留存。在资金紧张的时期，考虑融资或采取降价策略以维持运营。

小企业风险承受能力弱，有可能一个官司就毁掉一家企业。在法律监管日益完善的今天，守法经营，规范管理，是中小企业头一条天规。投资人两头受挤压的投资人，募资也不好做，投资也不好做。手握巨资的主，别再遍地播种广撒网了，清算期再近，总好过基金亏损被LP起诉。