硅谷创业经验（硅谷创业经验怎么样）

他是硅谷最狂华人,身价80亿血战英特尔,丧心病狂研究“核弹”,还要用AI...

年，10年之约将到，他从AMD公司以及LSI跳槽出来准备创业做图形芯片。当时硅谷涉及图形芯片的企业多达120家，有些风投认为市场已基本饱和，再成立类似公司前景不光明。但黄仁勋力排众议，于1993年2月17日，即他30岁生日当天，作为英伟达CEO上班，兑现了对妻子的承诺。

每天花几千美元吃饭,硅谷生化黑客的创业思考

硅谷生化黑客现象反映了消费升级下人们对健康饮食的极致追求，其极端做法虽具争议，但揭示了个性化营养膳食服务的巨大市场潜力，为创业者提供了从大众科普到高端定制的多层次机会。

孵化成果：截至2018年，YC协助1900余家初创公司，总估值超1000亿美元，诞生15家独角兽企业，奠定其“硅谷创业之父”地位。黑客精神：优秀程序员的本质特征格雷厄姆提出“黑客即优秀程序员”的观点，并总结其核心特质：创造力：黑客是“建筑师”而非“工程师”，需决定产品方向而非仅实现功能。

《黑客与画家》——观感与思考观感：《黑客与画家》是一本由硅谷创业之父Paul Graham撰写的文集，汇集了他在博客上发表的多篇文章。这本书的内容较为繁杂，但每一篇都充满了作者深刻的思考和独到的见解。

一个 韩国人在中国创业经验谈:只做一个功能是不行的!

在韩国人尹汝杰看来，在中国创业只做一个功能是不行的。尹汝杰，这位曾经的硅谷创业者，带着对自身技术能力的自信和开拓中国市场的雄心，于2007年孤身来到中国。他通过论坛结识中国各地渴望创新的年轻人，传授技术和硅谷的创新精神，并成功组建了自己的创业团队。

市场冲击：创业者公司客户以中高档服装的韩国人工厂和批发商为主，受经济影响订单下滑，公司半年内利润因汇率损失殆尽，政治不稳定加剧经营压力。行业痛点：进口商与出口商均面临“客户流失”与“成本失控”双重挑战。

“送礼就送脑白金” 幸运的是，受到重创的史玉柱，除了缺钱外，似乎什么都不缺――公司二十多人的管理团队，在最困难的时候依然不离不弃，没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择，一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。

但中国年轻创业者更关注如何在新能源赛道弯道超车，而非传统领域的零和博弈。有趣的是，这种情感温差并不妨碍具体合作。《原神》在韩国手游畅销榜前三已保持17个月，超过50万韩国玩家加入中国公会。首尔明洞的贡茶门店保持着单日2000杯销量，背后是中国新茶饮模式的本地化成功。

李汶翰霸气回怼在韩国发生了一件尤其搞笑的事，看上去真是便是小丑男在暴露的学历。那时候李汶翰以组成组员的真实身份成名出道，也是有名气，因而被邀约到了韩某一娱乐节目做访谈，但是令李汶翰想不到的是，综艺节目主持人好像不太喜爱中国人，不断地在语言间给李汶翰下陷阱。

车胤，字武子，晋代南平（今湖北省公安市）人，从小家里一贫如洗，但读书却非常用功，“家贫不常得油，夏月则练囊盛数十萤火以照书，以夜继日焉。”车胤囊萤照读的故事，在历史上被传为美谈，激励着后世一代又一代的读书人。

来自硅谷的五个创业经验

1、以下是来自已经获得成功的初创公司的五点经验：重复投资，使用就近原则。对VegasTech创业园区以及其他正在成长的创业生态环境而言，他们需要不断的进行兼并和收购（M&A），这样，投资资金才可以通过其他公司进行再分配。

2、人才流动与开放协作硅谷鼓励人才跨公司流动，工程师通过“跳槽”实现技术扩散和经验共享。同时，行业协会、技术论坛等非正式组织促进了知识交流，例如“车库创业”模式成为技术创新的经典范式。总结：硅谷的成功是内因（教育资源、龙头企业、创新文化、人才流动）与外因（政府政策、资本支持）共同作用的结果。

3、分享一：创新变现：来自硅谷的10大要点总结——Madhavan Ramanujam 在演讲中，Madhavan Ramanujam分享了关于创新变现的10大要点。这些要点是他与硅谷创业企业及独角兽企业合作过程中总结的，有助于中国创业企业避免创新变现的难题。例如，“Price before product”原则，即在设计产品前先考虑消费者的支付意愿。