叶国富创业经验分享，叶国富最新视频演讲

你不知道的名创优品:10元店背后的58亿互联网金融帝国

那就不得不提名创优品的加盟模式了。 公开资料显示，名创优品采取多元化经营模式，10%是直营店，15%是合作店，75%是加盟店。 在跟加盟店的合作方面，名创优品简直是赚钱鬼才。 如果有人要加盟名创优品，需要缴纳三笔费用：每年8万的特许商标保证金，75万的货品保证金，2800元/平方米的装修预付款。

形势逼迫下，Airbnb不得不进行了一轮人员优化，新闻媒体也开始大肆报道一代 旅游 业霸主的衰落。 切斯基开始思考他们是如何发展到今天的，思考他和两位创始人的商业模式为什么获得成功。在Airbnb13年的运营中，他们已经建立了一个由400多万名房东组成的网络，这些房东总计在220个国家和地区接待了超过10亿名客人。

开店狂魔叶国富:将10元店生意做到极致,一年营收200亿真香

1、他来到广州后，发现这里几乎到处都是一些十元的小饰品店，并且这里的客流量也十分可观，叶国富当即就动了投资十元小饰品店的想法。 回到佛山后，叶国富立即将自己的四家化妆品店改为了十元店，开始自己的小饰品投资生意。在这之后，叶国富也时常往返于广州与佛山两地之间，拿到最低的价格。

2、元店成了200亿元的大生意，凭什么？ 叶国富曾表示，中国只有10%的人看得懂名创优品模式。 这是不是耸人听闻，电商君不得而知。但仔细研究其商业模式，确有其有趣的地方。 它之所以能够经受住电商的冲击，主要是因为用创新的商业思维去开店，在一众平平无奇的零售店中给人眼前一亮的感觉，自然吸引了源源不断的客流。

3、“性价比”不再是优势，叶国富得找新故事2004年，叶国富瞄准低价女性饰品市场，开创“哎呀呀”连锁饰品店，在2010年便发展至近3000家门店，年销售额超10亿元。但几年后的电商崛起让“哎呀呀”逐渐没落，叶国富的第一次创业以失败告终。

4、这个标题和问题存在一些问题，因为没有十元店可以直接开到朝鲜，也没有确凿的证据证明十元店可以一年卖出190亿。此外，“割韭菜”这个词汇也有一定的贬义，建议使用中性或客观描述。

读懂名创优品(2):叶国富的品牌战略

过去做品牌战略，就是请明星、打广告或是做一些或互联网的社交企划，这些虽然都有作用，但是叶国富在讲品牌战略的时候仍然在强调产品这一核心要素。分成四步走：产品性价比高通行世界，这也是名创优品在全世界迅速扩张的原因，在前一篇文章中已经做了具体阐释。

名创优品的核心竞争力主要体现在以下几个方面：极致性价比：供应链掌控：名创优品通过与供应商建立排他协议、直接采购、定制化规模直采等方式，有效压低了产品成本。低加价策略：在保证成本优势的基础上，名创优品采取“低加价”策略，实现了最终的“低价格”，从而以亲民的价格吸引消费者。

名创优品，这个品牌源自中国。它是一家深受年轻人喜爱的生活用品商店，由叶国富先生于2013年创立，总部设在中国广东省的广州市。该品牌的产品种类丰富，包括日用百货、家居创意品、美容健康产品、时尚配饰、文具礼品、季节性商品、精品包饰以及数码周边等，覆盖了生活的多个方面。

名创优品下一步战略的另一个方向是优化产品线，做到“智能化”，设计制造智能手环、智能手表、电动牙刷等产品，进一步提升附加值，并且将开发相应的APP。叶国富还透露，名创优品正在筹划建立自己的电商平台。在这个暂名“名创优选”的电商平台里，名创优品将发挥自身的供应链优势、设计优势，打造更多高质低价的产品。

名创优品是中国品牌。它由中国企业家叶国富创立于2013年。名创优品以简约、自然、富质感的生活好物为特色，涵盖家居用品、美妆、文具等多个品类。品牌定位快时尚百货，秉持“简约、自然、富质感”的生活哲学，致力于为消费者提供高性价比产品。

湖北放牛娃叶国富,中专毕业,靠卖小饰品挣下242亿身家,凭啥

1、叶国富，一个从湖北大山里走出的放牛娃，凭借着自己的毅力和智慧，在40年的时间里，从一个贫穷的农村少年变成了一个身家百亿的集团董事长。1977年，叶国富出生在湖北的一个贫困家庭，他从小就要帮家里放牛、砍柴，生活十分艰辛。尽管如此，他还是坚持学习，希望能够通过自己的努力改变命运。

2、叶国富拉着女朋友挤进一个挤满人的小摊子，那是一个卖小饰品的摊子。叶国富弯下腰准备给女朋友挑一挑小首饰、小耳环。 叶国富一头忙着看饰品，一边扯着杨云云过来看，杨云云突然大力地拍了一下叶国富的手臂，拉着他往外跑。

名创优品前身

1、名创优品的前身是2004年成立的哎呀呀。 MINISO名创优品是一个中国生活百货品牌，2013年由叶国富创立，中国总部位于广东省广州市。 2020年10月15日，名创优品在纽约证券交易所上市，股票代码为MNSO。

2、名创优品的前身，就是“哎呀呀”女性饰品1元店。早在24年，2出头的湖北小伙叶国富南下到广东，创办起女性饰品1元店“哎呀呀”，定位低端消费市场。投入1万元的化妆品店，很快就火了起来，开张第一个月每天营收超过2元。21年后，国人开始追求品质生活，消费开始升级。

3、综上所述，名创优品的前身可以看作是叶国富及其团队在零售行业中的创业理念和模式的雏形，经过不断的探索和实践，最终形成了今天我们所熟知的名创优品品牌。

4、哎呀呀是名创优品的前身。名创优品是一家产品驱动的全球化创意居家生活用品零售商，其前身就是哎呀呀。自2016年以来，名创优品与Hello Kitty、漫威、迪士尼等17个全球知名IP合作推出联名产品，提升品牌价值与知名度。同时，名创优品拥有较为全面的供应链体系。

名创优品建立私域新玩法

名创优品建立私域新玩法，对于处境尴尬的名创优品来说，一方面，头顶“百国千亿万店”小目标，自身却多项症结环，名创优品正在经历成长“阵痛期”。名创优品建立私域新玩法。 名创优品建立私域新玩法1 壮年的叶国富，脱下了以往的西装领带皮鞋，一一换成了T恤慢跑裤运动鞋。 他要给自己“改头换面”。

这时，名创优品采取的策略是定期做一些专属活动，并通过线下门店，为她们提供更好的服务体验，注重的是用户的参与感、荣誉感。例如我上面提到吃货节（会员购满食品5件以上，可得全场食品满100-15元券），名创周三会员日等，通过这些运营动作让这群用户消费保持高频次的购买。

疫情过后，名创优品在运营上改变了策略，通过总部专门成立社群运营项目组，把官方微信公众号、会员、微博、抖音等渠道上累积的忠实粉丝纳入私域流量池，建立分群管理。三种私域流量运营模式模式1：购物助手购物助手模式适用于新品牌，它是一种一对多的关系，有助于促进早期用户对品牌的了解。

数据分析能力 无论是做什么细分的运营人，数据分析能力都是核武器。用数据分析的手段去修正和优化私域运营工作，让私域用户源源不断的产生价值，比如常见需要关注指标，包括转粉率、用户活跃度、进群率、私域用户客单价分布等。

企业微信正逐渐成为私域运营的核心平台，获客成本的上升和消费者资产的重要性促使企业寻求新的数字化出路。通过名创优品的成功案例，我们可以看到私域经营如何通过企业微信实现用户增长和活跃度提升。

查看与分析数据：在“统计”界面，企业可以方便地收集和查看问卷数据。对于需要深入分析的场景，推荐使用“留资表单”功能，它不仅能收集反馈，还能自动标记，便于企业后续分析和优化服务。