创业经历经验教训（创业的经验总结）

从意气风发到负债累累,我的创业“史诗级翻车”记

核心总结：创业失败是多重因素叠加的结果，包括狂妄自大、轻信承诺、财务管理混乱、忽视文化差异及情绪化决策。通过复盘从意气风发到负债累累的历程，可提炼出五条关键教训，为创业者提供避坑指南。狂妄自大：盲目自信导致战略误判表现：将海外单打独斗的成功经验直接套用中国市场，忽视本土化需求。

心理重建：打破孤独与自我否定接纳现实，停止自责：行业红利消退、团队缩水是外部因素，非个人能力问题。需认识到“负债”是多数人可能经历的阶段，而非“失败者”的标签。建立支持系统：寻找同类群体：加入负债者互助社群（如线上论坛、线下沙龙），分享经验、互相鼓励，减少孤独感。

值得一提的是，创业是需要勇气的，我们大多数人终其一身都是在企业上班，从来没想过创业，这是因为创业的风险实在太大。创业意味着要承受高波动的风险，没有了稳定的收入来源，而年轻人刚步入社会，父母也还在上班，家庭负担不大，因此顾虑更少，更有创业的想法。但创业的过程中，年轻人往往会犯“年轻”的错误。

创业史经验分享,两个月还清了5万网贷

1、创业背景与失败教训前期经历：专科毕业，从事过销售、送货司机、餐饮等工作，网络销售期间月薪12000+，但因野心辞职创业。餐饮创业失败：2019年底投资韩式炸鸡店，遇疫情停业三个月，最终亏损12万。关键教训：实体创业需考虑不可抗力风险，现金流管理至关重要。

2、对账单显示，在连续7个月无休的经营后，他欠了上级网点公司13万。 30个分开的账单明细里，梁凡看到了更为详细的记录——过去7个月里，两个驿站加起来共2200多个快递单有罚款记录。这些单号、罚款时间和理由被一一列出，包括“虚假签收”、“服务态度”、“派送延迟”等，产生的罚款高达40万，月均5万多。

人对了,事才能对!创业十年换来的5条用人教训!

创业十年总结的5条用人教训如下：不是一路人，别进一家门：找人环节至关重要，合适比能力强更重要。合适是指与创业者有共识，共事不拧巴、不费劲。例如马云做阿里巴巴、雷军做小米时，都亲自把关找人，体现了创业的专业性和目光长远。避免因轻视或对工作看法不一致而引发矛盾，导致工作耽误和人际关系恶化。

突破阶层需极端执行力资源稀缺性决定多数人终其一生难以突破原生阶层。成功者往往具备“对他人狠、对自己更狠”的特质，通过超常努力和决策力抢占先机。阶层跃迁需付出远超常人的代价，包括牺牲舒适区、承担风险等。例如，创业者需在资金紧张时仍坚持投入，而非轻易放弃。

世间路千万条，就看你怎么闯，生活的滋味千万种，就看你怎么尝，活着，适当的逼一下自己，人生才会有出路。努力向上的开拓，才使弯曲的竹鞭化作了笔直的毛竹。单纯，可笑而又可怕！要勇敢的面对，躲避不了的生活。给人金钱是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。财富买不来好观念，好观念能换来亿万财富。

而要悔过自新，从中吸取教训，为以后做对事做好铺垫。12做人不可虚荣心太大是非名利在当今这个剧烈变幻的社会中极易导致虚荣。古人云“淡泊以明志”就是劝说人不可太过于追求虚荣，要远离名利，怡淡寡欲，不追求虚妄之事，不被名利等身外之物所羁绊。13做人不可阳奉阴违见人说人话，见鬼说鬼话。

我觉得这个你可以回复确实是这种的样子的，要是就是你没有选对人的话，你的整个事情就是做起来也是不对的，所以只有选对了事情才是可以做对的。下面是关于回复的补充。出处《汉书·礼乐志》：“玄气之精，回复此都”颜师古注：“言天气之精，回旋反复於此云阳之都。

基金市场的教训：95%的投资者亏损，源于过度关注技巧、赛道和新闻，频繁交易导致错失机会；而5%的盈利者仅定投单一目标，坚持数十年。职业发展的误区：盲目追求“头衔”“标签”，忽视核心能力提升，最终导致“样样都会，样样稀松”。例如，频繁更换职业方向的人，往往因缺乏深度积累而难以突破。

聊聊服装创业1个月的经历-拍照篇

1、服装创业1个月经历分享——拍照篇在服装创业的第一个月，拍照环节的试错让我深刻意识到，视觉呈现对服装销售的重要性。

2、朋友推广：精准裂变需设计闭环核心逻辑：利用熟人社交链低成本获客，但需避免“杀熟”消耗信任。实操要点：活动设计：推出“好友助力解锁折扣”“推荐3人得专属福利”等裂变机制，将单纯转发升级为互动任务，提升参与感。

3、由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。

从N个史玉柱”身上给我的创业路上的启发

追求持续进步：创业是一个不断学习和成长的过程，创业者要保持学习的热情和进取的精神，每天都有所进步。即使达不到像史玉柱那样的高度，但通过每天一小步的进步，也能逐渐积累起创业的成功资本。

在未来的道路上，我将以史玉柱为榜样，不断学习、不断进步，努力成为一位优秀的企业家和领导者。

他决心从头再来，此时，史玉柱身体里“坚强”的秉性体现了出来。他在那次珠峰以及多次省心之旅后踣上了负重的第二次创业。这次事业的起点是保健品脑白金。因为之前的巨人大厦事件，全国上下已经没有几个人看好史玉柱。他再次的创业只是被更多的人看做是赌徒的又一次疯狂。

所以我认为：一个企业最后倒下了，陷入困境了，大部分还都是因为它做了它不该做的事。重视制度的力量一个员工来你这里做事，想追求什么？他的追求可能很多，但是最主要的还是两点：第一点他能不能得到他满意的经济上的回报，能改善他的生活，追求他的收入，这是很正当、很合理的要求；第二个他个人价值能否实现。

我的经验与教训

1、《苏世民：我的经验和教训》读后感《苏世民：我的经验和教训》一书自出版以来便备受关注，其长时间占据书城显眼位置，与桥水老板达利欧的《原则》有诸多相似之处，虽作者苏世民的知名度起初或许不及达利欧，但他在金融领域的成就与影响力同样不容小觑。通过阅读本书及查阅相关资料，我对苏世民及其分享的经验教训有了更为深刻的认识。